Skydance-CEO David Ellison: HBO Max und Paramount+ kommen erst im Bundle, später als ein Dienst

Das aufschlussreichste Wort, das David Ellison diese Woche sagte, war „im Grunde“. Auf die Frage, was nun mit HBO Max und Paramount+ geschehen soll, nachdem Skydance beide Dienste besitzt, gab der Vorstandschef eine Antwort, die er schon früher gegeben hatte – diesmal allerdings mit einer kleinen Einschränkung: „Langfristig ist der Plan im Grunde, sie zusammenzuführen.“

Stellt man diesen Satz dem gegenüber, was sein eigener Streamingchef Casey Bloys kurz zuvor gesagt hatte, klingt das weniger nach einem Widerspruch als nach einem zeitlichen Ablauf. Bloys nannte ein Bundle als Modell. Ellison stimmt dem vorerst zu. Das Bundle ist die erste Phase der Fusion, nicht die Alternative dazu – und das verändert, worauf Abonnenten achten sollten.

Ellison und Bloys beschreiben denselben Weg

Ellison sprach bei einem Pressetermin auf dem Studiogelände von Paramount, der den Abschluss der Übernahme von Warner Bros. Discovery durch Paramount markierte. Das daraus entstandene Unternehmen firmiert nun unter dem Namen Skydance. Kurzfristig werde nichts zusammengelegt, sagte er: „Das wird eine gewisse Zeit dauern. Daher werden die Dienste zunächst getrennt betrieben.“ Ein Bundle werde es seiner Aussage nach „in relativ kurzer Zeit“ geben.

LeseempfehlungSkydance behält HBO Max und Paramount+ getrennt – Casey Bloys bringt ein Bundle nach Disney-Vorbild ins Spiel

Das kommt dem Szenario nahe, das Bloys bei Bloombergs Veranstaltung Screentime skizzierte. „Ich würde auf das Bundle von HBO Max und Disney verweisen, das sehr erfolgreich war“, sagte er laut The Hollywood Reporter. „Könnte man sich also vorstellen, dass etwas Ähnliches passiert? Das würde sehr viel Sinn ergeben.“ Als Meinungsverschiedenheit an der Unternehmensspitze gelesen, widersprechen sich die Aussagen. Als zeitlicher Ablauf betrachtet, passen sie zusammen.

Das Bundle ist zunächst ein Test, bevor es zum Produkt wird

Bloys begründete seine Einschätzung laut Deadline damit, dass sich die beiden Dienste an unterschiedliche Abonnentengruppen richten. Genau deshalb muss das Bundle an erster Stelle stehen. Ein gemeinsames Angebot zeigt Skydance, wie stark sich diese Zielgruppen überschneiden und wie viel jede von ihnen zu zahlen bereit ist, bevor das Unternehmen von irgendjemandem verlangt, die App zu wechseln.

Ellison hat nie einen Hehl daraus gemacht, worauf es am Ende hinauslaufen soll. Bei einer Telefonkonferenz mit Investoren im März sagte er, der Zusammenschluss verschaffe dem Unternehmen „heute etwas mehr als 200 Millionen Direct-to-Consumer-Abonnenten“. Er fügte hinzu: „Wir glauben, dass uns das sehr gut aufstellt, um mit den Marktführern zu konkurrieren.“ Bei derselben Telefonkonferenz fiel auch der Satz, der ihn nun festlegt: „HBO sollte HBO bleiben. Sie haben eine herausragende Marke aufgebaut.“

KI kann die Technik zusammenführen, nicht die Marke

Ellisons Argument für ein schnelleres Vorgehen stützt sich auf Technologie. „Angesichts der Fortschritte bei KI-Technologie und anderen Entwicklungen glauben wir, dass wir dieses Ziel tatsächlich schneller erreichen können“, sagte er. Als Beleg führt er unternehmensinterne Erfahrungen an: Laut Deadline hat das Unternehmen die technischen Plattformen von Paramount+, BET+ und Pluto TV bereits zusammengeführt – eine Veränderung, die den Abonnenten nicht aufgefallen ist.

Dieser Präzedenzfall beweist weniger, als es zunächst scheint. Eine Zusammenführung im Backend funktioniert gerade deshalb, weil niemand sie bemerkt. HBO Max in Paramount+ zu integrieren – oder umgekehrt – ist dagegen eine Entscheidung für das Frontend: ein Name für die App, ein Logo auf der Kachel, ein Preis auf der Rechnung. Warner Bros. Discovery hat dieses Experiment bereits selbst gemacht, zunächst HBO aus dem Namen gestrichen und den Dienst in Max umbenannt, bevor im Juli 2025 HBO Max zurückkehrte, um der Premiummarke wieder mehr Gewicht zu verleihen.

„HBO sollte HBO bleiben“ und „sie zusammenführen“ lassen sich also nur in einer Form miteinander vereinbaren: HBO bleibt als Markenbereich innerhalb eines einzigen Dienstes bestehen. 9to5Mac hat Skydance selbst als möglichen künftigen Namen des Dienstes ins Spiel gebracht. Das Unternehmen hat nichts dergleichen angekündigt.

Kein Zeitplan, kein Preis, kein Name

Ellison nannte keinen Termin für den gemeinsamen Dienst, und Skydance hat keinen Preis für das Bundle veröffentlicht. Analysten rechnen den möglichen Zugewinn bereits durch: Morgan Stanley prognostiziert laut How-To Geek, dass das fusionierte Unternehmen bis 2030 mehr als 240 Millionen Abonnenten haben wird. Bloys, der HBO geleitet hat, soll für die Inhalte des zusammengeführten Streaminggeschäfts verantwortlich sein.

Das erste sichtbare Zeichen dieser Fusion wird keine neue App sein. Es wird ein Bundle-Preis sein – und diese Zahl wird mehr darüber verraten, wie lange „kurzfristig“ tatsächlich dauert, als alles, was auf dem Paramount-Studiogelände gesagt wurde.

Schlagwörter: hbo max, David Ellison, paramount+, Skydance, Elizabeth Banks, Streamingdienste

Ähnliche Beiträge

Casey Bloys verlängert seinen Vertrag, bevor er über das Programmteam von Paramount+ entscheidet

Cindy Holland verlässt Paramount: David Ellison setzt beim Streaming nach der Warner-Fusion auf HBO-Chef Casey Bloys

Zaslavs Streaming-Vertrauter JB Perrette bleibt und führt bei Ellisons Skydance das Geschäft

Mark Ruffalo will weiterkämpfen, obwohl die Fusion von Paramount und Warner Bros. genehmigt ist

Feltheimer stützt die Paramount-Warner-Fusion: Ein größeres Paramount+ ist für Lionsgate Kunde, nicht Rivale

Paramount garantiert Regal und AMC vertraglich 30 Filme pro Jahr und spaltet die Kino-Front gegen seine Fusion