Optimismus ist das billigste, was ein Vorstandsvorsitzender verschenken kann – und das aufschlussreichste. In einer Ansprache an die Ingenieure, die ihm einst von seinem alten Campus folgen werden, entschied sich Sundar Pichai dafür, Indien ein Mandat zu übergeben, keinen Produktfahrplan: Baut die Zukunft, konsumiert sie nicht bloß. Der Mann, der Google und Alphabet führt, sprach zu seiner Alma Mater, aber der Raum, den er wirklich adressierte, ist weit größer als ein einziger Hörsaal.

„Immer mehr schafft Indien Innovationen, von denen die ganze Welt profitieren kann. Und diese ambitionierte, optimistische neue Generation von Inderinnen und Indern hat die Chance, neu zu denken, was für das Land möglich ist“,

sagte Pichai in einer Botschaft zum 75-jährigen Bestehen des IIT Kharagpur, des Instituts, an dem er selbst zum Ingenieur ausgebildet wurde – in Äußerungen, die diese Woche von Asianet Newsable berichtet und über den ANI-Draht verbreitet wurden. Nimmt man sie beim Wort, ist es ein stolzer Sohn, der mit einer Aufmunterungsrede zurückkehrt. Liest man sie als Strategie – und das ist die einzig redliche Art, das zu lesen, was ein Unternehmen dieser Größe öffentlich sagt –, dann leistet der Satz leiseere Arbeit.

Den größten Teil des letzten Jahrzehnts wurde Indien von Mountain View aus als Markt beschrieben: die größte Nutzerbasis, der Ort, an dem die nächste Milliarde online ging. Es jetzt als Quelle von Innovationen neu zu definieren, von denen die ganze Welt profitieren kann, ist eine Beförderung – und keine uneigennützige. Es schmeichelt der Talent-Pipeline, durch die Pichai selbst aufgestiegen ist, und es positioniert Alphabet genau in dem Moment als Partner einer aufstrebenden Ingenieursnation, in dem die Verbreitung künstlicher Intelligenz und die Frage, wer sie kontrolliert, zum umkämpften Thema der Stunde wird.

Der verräterische Punkt ist seine eigene Einschränkung. In derselben Botschaft fügte er hinzu, dass Universitäten entscheidend seien, um sicherzustellen, dass die Technologie für alle nützlich sei. Das ist ein Eingeständnis im Gewand eines Kompliments: Der Nutzen, den er verspricht, ist nicht automatisch. Neu zu denken, was möglich ist, ist eine Wette, kein Geburtsrecht, und die Kluft zwischen einem brillanten Abschlussjahrgang und einem Bauern oder Angestellten, der diese Werkzeuge tatsächlich nutzt, ist genau der Punkt, an dem der Optimismus verdient, nicht nur behauptet werden muss.

Was Pichai zum glaubwürdigsten Boten macht, macht ihn auch zum interessiertesten. Er ist der Beweis für die Pipeline, die er verkauft – ein Absolvent der Metallurgie von 1993, der am Ende die am meisten genutzte Software der Erde leitete –, und er führt das Unternehmen, das am meisten gewinnt, wenn seine Prognose eintrifft. Im selben Atemzug sagte er voraus, dass KI innerhalb von fünf Jahren aus dem Labor und von den Early Adoptern in die Hände von Gesundheitspersonal, Regierungsbeamten, Landwirten, Entwicklern und Unternehmern gelangen werde. Das ist keine Beschreibung der Gegenwart. Es ist ein Ziel, und Alphabet hat sich selbst in den Plan geschrieben, es zu erreichen.

Die wohlwollende Lesart und die strategische schließen einander nicht aus, und genau das macht die Aussage wirkungsvoll. Einem Land, dem gesagt wird, es könne neu denken, was möglich ist, neigt dazu, nach den Werkzeugen zu greifen, die ihm dabei helfen sollen. Es gibt ein bestimmtes Unternehmen, das hofft, dass sein Name darauf steht.

Schlagwörter: business-en1, Google, Alphabet, artificial intelligence, Sundar Pichai