Wirtschaft und Finanzen

Britische CMA blockiert Getty-Shutterstock-Fusion nach DOJ-Freigabe ohne Auflagen

Victor Maslow

Die britische Competition and Markets Authority stellte eine einzige Bedingung: Shutterstock müsse sein gesamtes redaktionelles Fotogeschäft veräußern, bevor die Fusion genehmigt werde. Gettys Vorstand lehnte dies einstimmig ab. Das Zusammenschlussvorhaben im Wert von 3,7 Milliarden Dollar, das die beiden größten lizenzierten Bildunternehmen der Welt vereint hätte, ist damit hinfällig.

Das Auseinanderdriften der Regulierungsbehörden ist bemerkenswert. Das US-amerikanische Department of Justice hatte dieselbe Transaktion im Februar ohne jede Auflage genehmigt. Die CMA gelangte zu einem grundlegend anderen Schluss: Das fusionierte Unternehmen würde die Redaktionsfotografie in einem Maße dominieren, das jeden wirksamen Wettbewerb für Medienunternehmen, Nachrichtenagenturen und Werbetreibende beseitigen würde. Zwei Behörden, zwei völlig verschiedene Bewertungen desselben Vorhabens.

Gettys Ablehnung ist strategisch nachvollziehbar. Das Redaktionsarchiv — Live-Nachrichtenfotografie, Celebrity-Bilder, Sportberichterstattung sowie die Agenturen Backgrid und Splash — war genau jener Vermögenswert, der die gezahlte Prämie rechtfertigte. Ihn als Genehmigungsvoraussetzung aufzugeben hätte einem Unternehmen entsprochen, das seines strategisch wertvollsten Assets beraubt ist. Der Vorstand berechnete, dass das Absorbieren der Folgekosten des Scheiterns weniger schädlich sei als der Vollzug einer Transaktion ohne den eigentlichen Kaufgegenstand.

Die finanziellen Folgen sind erheblich. Zur Finanzierung der Akquisition emittierte Getty 628,4 Millionen Dollar an besicherten Senior Notes mit einem Zinssatz von 10,5 % — ein Instrument, das für die Bedienung aus dem Cashflow des fusionierten Unternehmens konzipiert war. Diese Titel erfordern nun eine obligatorische Rückzahlung bei einem Unternehmen, das bereits rund 2 Milliarden Dollar Gesamtschulden trägt. Die Refinanzierungsfrage ist keine theoretische: Sie betrifft die Fähigkeit Gettys, nach einem gescheiterten Vorhaben zu vertretbaren Konditionen an den Kapitalmarkt zurückzukehren.

Shutterstocks Aktie verlor 30 %, als die Fusionsprämie aus dem Kurs verschwand. Das Unternehmen kehrt zur Selbstständigkeit zurück — mit intakten Redaktionsarchiven, ohne Ertragssynergien und nach sechzehn Monaten, in denen der Markt sein Aufgehen in einem Konkurrenten eingepreist hatte. Das erfordert aufwendige strategische Neuausrichtung.

Die Fusion hatte eine Dimension, die beide Unternehmen nicht in den Vordergrund stellten: die Kontrolle über ein lizenziertes Bildarchiv von ausreichender Größe, um als KI-Trainingsdaten zu dienen. Die Kombination der Getty- und Shutterstock-Bibliotheken hätte eines der größten rechtlich absicherbaren Bilddatensätze für KI-Anbieter dargestellt. Das Scheitern der Transaktion lässt diesen Wert auf zwei getrennte Verhandlungspartner verteilt — die nun wissen, dass beide Unternehmen einzeln verfügbar sind.

Die formelle Beendigung der Fusion tritt am 6. Juli in Kraft. Der Tilgungsfahrplan für Gettys Notes wurde nicht bekannt gegeben. Keines der beiden Unternehmen hat alternative Zusammenschlusspläne angekündigt.

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