Kino

Adam Aron bescheidet den Generalstaatsanwälten „danke, nein danke“ und setzt mit AMC auf eine größere Paramount-Warner

Liv Altman

Den Großteil des vergangenen Jahrzehnts betrachteten Kinobetreiber die Konsolidierung von Studios als eine Bedrohung, die es zu überstehen galt, nicht als Rettungsanker, den man begrüßen sollte – weniger Käufer bedeuteten schwächere Konditionen und dünnere Filmprogramme. Adam Aron, der die größte Kinokette der Welt führt, setzt nun auf das Gegenteil. Seine öffentliche Befürwortung einer Fusion von Paramount und Warner Bros. deutet den Deal nicht als Bedrängnis für die Kinos um, sondern als den sichersten Motor des Kinocombacks, das er seit Jahren verspricht.

Wie Variety zuerst berichtete, winkte Aron die Generalstaatsanwälte der Bundesstaaten, die versuchten, die Fusion zu stoppen, mit einem knappen „Danke, aber nein danke“ ab. Er argumentiert, dass Regulierungsbehörden, die sich einen geschrumpften Markt vorstellen, grundlegend falsch verstehen, wie das Filmgeschäft tatsächlich funktioniert. Ein größeres, besser kapitalisiertes Paramount ist seiner Darstellung nach ein Studio, das Leinwände füllt, statt sie auszuhungern – der Unterschied zwischen einem Verleiher, der seine Wetten absichert, und einem, der sich dem großen Kinosaal verschreibt.

Die Befürwortung ist von Bedeutung, weil sie das Lager der Kinobetreiber spaltet. Cinema United, der Branchenverband, der die Kinobesitzer kollektiv vertritt, hat denselben Deal scharf kritisiert und die Klage unterstützt, die ihn verlangsamen soll. Der Verband warnt davor, dass ein fusioniertes Studio gefährliche Hebelwirkung gegenüber den Unternehmen erlangen würde, die tatsächlich Eintrittskarten verkaufen. Arons Bruch mit dieser Linie verschafft David Ellison – dessen Paramount der Käufer ist – einen seltenen Verbündeten unter genau den Betreibern, mit denen ein konsolidiertes Studio eines Tages verhandeln müsste.

Es bringt Aron zudem in ein unwahrscheinliches Bündnis. Tage zuvor hatte Superagent Ari Emanuel in einem Gastbeitrag für das Wall Street Journal die Kartellklage der Bundesstaaten als „Müll“ abgetan und die Fusion als Heilmittel Hollywoods statt als dessen Krankheit verkauft. Zwischen dem mächtigsten Agenten der Branche und ihrem sichtbarsten Kinochef hat die Pro-Fusions-Allianz leise die beiden Interessengruppen gewonnen – Talent und Kinobetrieb –, von denen Kartellgegner annahmen, sie würden Widerstand leisten.

Die Einsätze sind konkret. Zwölf demokratische Generalstaatsanwälte reichten Mitte Juli Klage ein, um den Zusammenschluss im Wert von rund 111 Milliarden US-Dollar zu blockieren. Paramount hat sich seitdem verpflichtet, die Transaktion erst fünf Tage nach einem Prozess oder dem 1. Juni 2027 abzuschließen, je nachdem, was früher eintritt. Arons Intervention fällt genau in dieses Fenster – ein Lobbying-Schlag, der weniger auf den Gerichtssaal abzielt als auf das öffentliche Argument für die Genehmigung des Deals.

Es ist ein seltsames Schauspiel: Der Mann, der die Kinos betreibt, jubelt dem Studio zu, das ihm eines Tages die Bedingungen diktieren wird – eine Wette darauf, dass ein größeres Hollywood mehr für die Kinokassen wert ist als ein freieres.

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